本文摘要：············正文开始··························▼············1K420182情况治理体系的要求一、项目情况治理体系的主要内容(一)情况治理体系(1)情况治理体系（EnvironmentalManagementSystem，简称EMS)是企业总的治理体系的重要组成部门，我国的情况体系尺度主要有：《情况治理体系要求及使用指南》GB/T24001—2004和《情况治理体系原则、体系和支持技术通用指南》GB/T24004—2004。

············正文开始··························▼············1K420182情况治理体系的要求一、项目情况治理体系的主要内容(一)情况治理体系(1)情况治理体系（EnvironmentalManagementSystem，简称EMS)是企业总的治理体系的重要组成部门，我国的情况体系尺度主要有：《情况治理体系要求及使用指南》GB/T24001—2004和《情况治理体系原则、体系和支持技术通用指南》GB/T24004—2004。(2)情况治理体系的宗旨是遵守执法法例及其他要求，实现连续革新和污染预防的情况答应。其中，情况因素的识别是基础，需思量施工中大气污染、水污染、噪声污染、废弃物、土地污染、原质料和自然资源的使用以及其他情况问题等内容，根据“三种状态”(正常、异常、紧迫)、“三种时态”（已往、现在、未来)举行辨识，确保识此外充实性。

★（这个注意出单选清除类的题目，好比“以下哪个选线不属于三种状态或者三种时态”）▼工地的污染(3)企业内部各治理条理和岗位均应有明确的目的和指标、组织机构和职责、治理制度以及情况治理方案、应急预案。项目部应凭据工程特点、主顾要求建设相应的情况治理组织机构，明确目的、职责，制定切实可行的情况掩护措施。▼企业内部治理层▼情况掩护措施(二)市政公用工程特点市政公用工程建设的自身特点决议了施工企业必须做好情况掩护治理事情，淘汰项目施工对情况的影响。

市政公用工程涉及都会自然情况和水情况掩护问题，工程建设要通过情况评估。都会交通工程情况评价主要是评价对沿线单元和住民的噪声、振动等影响；▼噪声监测都会给水排水工程和垃圾处置惩罚工程情况评价主要是评价工程对都会水资源和生态的影响。▼水污染二、治理法式与主要内容(一)治理法式(1)情况因素辨识和评价；(2)确定项目情况因素治理目的；(3)举行项目情况治理筹谋；(4)实施项目情况治理筹谋；(5)验证并连续革新。(二)主要事情内容1．项目文明施工治理(1)文明施工是企业情况治理体系的一个重要部门，项目文明施工治理应与当地的社区文化、民族特点及风土人情有机联合，树立项目治理良好的社会形象。

▼文明施工治理，树立企业形象(2)市政公用工程文明施工应包罗：1)举行现场文化建设；▼现场文化建设2)规范场容，保持作业情况整洁卫生；▼场容整洁3)缔造有序生产的条件；▼良好的生产条件4)淘汰对住民和情况的倒霉影响。项目部应对现场人员举行培训教育，提高文明意识和素质，树立良好的企业形象，并根据文明施工尺度，定期举行评定、考核和总结。

▼培训教育(3)市政公用工程文明施工要点。可参见相关执法法例等要求。

2．项目现场治理(1)项目施工现场是企业情况治理体系另一个重要部门，市政公用工程施工现场治理具有要求高、变化多的特点；项目部必须严格执行现场治理的各项划定，树立企业和项目治理良好的社会形象。(2)市政公用工程施工现场治理内容与要求，详见1K420061。

(3)项目部应根据体系尺度，定期举行评定、考核和总结。三、企业情况治理体系对项目部的要求(一)企业情况治理体系(1)企业情况治理体系重在对情况因素和运行的控制，对污染预防措施、资源能源节约措施的效果以及重大情况因素控制效果等情况绩效举行监测评价，对运行控制、目的指标、情况治理方案的实现水平举行监测。▼情况治理体系认证书(2)企业情况治理体系应通过体系审核和治理评审等手段，对施工项目存在的和潜在的不切合项接纳纠正和预防措施，以促进企业治理水平连续革新。

(二)项目部情况治理要点(1)项目部情况治理应与企业情况治理体系保持一致。项目卖力人（司理)卖力现场情况治理事情的总体筹谋和部署，建设现场情况治理组织机构，制定相应制度和措施，组织培训，使各级人员明确情况掩护的意义和责任。▼项目司理总体部署(2)项目部应根据分区划块原则，搞好现场的情况治理，举行定期检查，增强协调，实时解决发现的问题，实施纠正和预防措施，保持持现场良好的作业情况、卫生条件和事情秩序，并举行连续革新。▼情况监测(3)项目部应对情况因素举行控制，制定应急措施，并保证信息通畅，预防可能泛起非预期的损害。

针对紧迫情况，应制定事故的应急准备和响应预案，预防可能泛起的二次和多次污染。泛起情况事故时，应消除污染，制定措施，防止情况二次污染。

▼情况污染防治(4)项目部应举行现场节能治理，有条件时应划定能源使用指标。​▼节能治理大会(5)项目部应生存有关情况治理的事情记载，并按体系要求举行归档。

▼事情记载归档【案例1K420182】1．配景 某市政公司是集施工与生产为一体的具备国家总承包一级资质 的施工企业。公司设有总司理办公室、工程部、宁静部、技术质量部 等9个职能部室；公司下属机具加工厂、沥青生产厂、质料设备租赁 站、中心试验室平分公司和7个施工项目部。

全公司现有员工2682人， 其中有高级技术职称75人、中级技术职称346人。该公司认证通过了企业情况治理体系，于2009年7月举行内部评 审。评审中发现治理上存在下列主要问题： (1)两个生产厂过多地负担了企业体系菅理的责任； (2)第4施工项目部在现场文明施工治理中存在的问题没有实时 整改，施工所在地街道治理部门有诉苦； (3)部门情况治理人员素质有待提高，情况治理激励机制和奖励 力度存在问题；(4)进入施土现场的外来单元和人员多，文明施工和情况掩护教 育不够落实。

2．问题 (1)分析指出该公司企业情况治理体系应革新的主要方面。(2)针对问题（3)，需要如何规范和完善? (3)针对问题（4)，公司和项目部应如何分工举行改善？法式应 包罗哪些主要治理内容？ 3．参考谜底 (1)问题1 该企业是集施工及生产为一体的具备国家总承包一级资质的施 工企业，企业施工是谋划主体，而机具加工厂、沥青生产厂是附属工 程施工的，企业情况治理体系应将治理重点放在施工现场文明施工、 情况治理方面。市政工程施工项目的文明施工治理应与当地的社区管 理有机联合，保持作业情况整洁卫生，尽可能地淘汰对住民和情况的 倒霉影响，树立企业施工项目治理良好的社会形象。

两个生产厂过多 地负担了企业体系治理的责任，倒霉于企业情况治理长效机制的建 立，必须加以革新。(2)问题2 问题（3)反映了企业情况治理体系存在需要规范和完善的问题， 建议首先接纳以下措施： 1)必须建设配套的情况治理绩效及激励制度，责权利基本匹配， 促进治理责任到位。2)在治理责任明确细化、职责权限界定清晰基础上，实施奖励与 处罚。

(3)问题3 问题（4)反映了施工现场治理中普遍存在的问题，建议首先接纳 以下措施： 1)企业均应有明确分保证理制度，建设治理机构，控制和淘汰外 来单元某人员对施工现场治理的倒霉影响。2)项目部应实时对现场人员举行文明施工和情况掩护培训教育， 并留有记载；对施工现场治理定期举行评定、考核和总结。

选择题考点读一遍就行·········································预祝大家顺利通过2019年市政 制作师 考试！。

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